逆流行舟，小作坊從求精中起步
1984年，還沒有“德力西”這個品牌，但它的前身——求精開關廠已經在溫州樂清柳市誕生，這是一家只有8名員工、5萬資本的家庭小作坊。計劃經濟下，對于率先進行市場化嘗試的溫州老板來說，政策前景并不明朗，而企業自身也因為質量、資金等處于多重矛盾和困惑之中。但德力西創始人胡成中一直堅信，求精是在前進的途中。為了提高產品質量，胡成中3次乘船逆流而上，赴上?！扒筚t”，尋訪工程技術人員。自1978年改革開放之后的6年，中國制造的代表企業紛紛破土而出，梳理這些代表企業的歷史，花開滿園的盛景正是在1984年出現的。這一年，鄧小平同志在深圳親眼目睹了發展變化后，欣然提筆題詞：“深圳的發展和經驗證明，我們建立經濟特區的政策是正確的?！编囆∑酵臼状文涎舶l出的政策信號，為許多雄心勃勃的草根企業家帶來了創業的動力。
萬科的王石、聯想的柳傳志、海爾的張瑞敏等等行業龍頭都在那一年的經商浪潮中，開始勇立潮頭。而胡成中也正是這個“中國現代公司元年”特殊年份的參與者。
創業之初，求精學到的第一個市場化規則就是產品質量。上世紀80年代中期，隨著柳市電器市場的不斷擴容，沒有技術支撐和質量保證的產品不斷暴露出嚴重問題，這令柳市電器蒙上了質量信用的陰影。這樣的行業困境中，要想在競爭中脫穎而出，必須要有過硬的產品質量。胡成中請來上海人民電器廠王中江等3位退休工程師來到求精管控質量，這讓求精有了賴以生存并發展壯大的根基。此外，在1987年，求精克服困難堅持借款創辦了中國民營企業第一個熱繼電器檢測室。
1988年求精開關廠得到中國民營企業首批由國家機械工業委員會頒發的工業產品生產許可證。1990年，國家七部局聯合省、市、縣組成工作組在柳市蹲點打假，歷時5個月之久。這一次的清理洗牌，全鎮1267家低壓電器門市部悉數關閉，1544個家庭工業戶歇業，359個舊貨經營執照被吊銷，而嚴守質量底線的求精開關廠卻贏得了重要的認可，受到了政府的扶持。
“大開放”，德力西從作坊到企業
回顧這30年德力西電氣所走過的歷程，德力西電氣的發展脈絡始終以“開放式創新”為主線。1990年，胡成中在經營開關廠的同時就創辦了樂清德力西電子元件廠。這是一次對產業鏈上游的摸索，電子元件廠的成功，支撐了求精“大開放”思路。
1992年春天，在鄧小平同志南巡講話發表后，求精開門迎客辦廠，引進外資創建了中外合資溫州德力西電器有限公司，同時對同行小企業進行兼并聯合，于1994年經浙江省有關部門批準，在全省民營企業中率先正式成立了浙江德力西集團。至1996年，經原國家工商行政管理局核準，德力西集團晉升為全國大型鄉鎮企業、全國無區域企業集團。
此后的五六年間，在“大開放”的思路下，德力西逐步脫離了溫州作坊的原始形態，在內部治理和產品線布局方面迅速向現代化、正規化的企業邁進。但“開放”的步履才剛開始。1998年，德力西公司走出浙南小城、轉戰上海，注冊了上海德力西集團有限公司，不僅登上全國舞臺，也積極拓展產品內涵，專業研制高中壓輸配電設備。
直到今天，“混合所有制經濟”依舊是國企改革的關鍵詞，而在1999年，德力西就敏銳嗅到了“體制開放”的氣息。公司不僅主動參與國企改革，整體并購杭州西子(集團)公司，2000年更參與西部大開發，兼并收購多家國有企業，成為混合所有制經營模式最早的探路者之一。
德力西在產業鏈上下游的“開放”探索同樣步履不停。2003年，德力西涉足綜合物流產業，兩年后進入環保工程領域，2007年再投身能源礦業領域，一系列產業落子奠定了多元化的戰略格局。也是在2007年，德力西作出了又一次關鍵性的“開放”之舉。與世界強企法國電氣的資本合作，令企業煥發出新的生機：僅僅一年多后，公司蛻變成中國德力西控股集團有限公司，被認為是在全球金融危機爆發的“冬天”到來前穿上了一件“厚棉襖”。
2011年，堅持創新的德力西躍上資本舞臺，重組廣東甘化，進軍LED產業。廣東甘化2013年發布的年報稱，德力西入主兩年后，公司業績成功扭虧，“摘星脫帽”。同年，公司還注冊成立了德信豐益資本管理中心，將隨機而變的溫州模式演繹得淋漓盡致。
回顧過去30年，溫州制造乃至中國制造很多杰出企業所走過的道路，都經歷過從作坊式小工廠到擁有先進技術和管理思路的現代化企業，而成功者都充分體現了開放的心態和開放的決策。
再拾初衷，找尋轉型動力
如今，德力西集團沒有止步不前，而是積極尋找轉型突破。因為在今天互聯網為基礎的市場環境中，所有傳統制造業都面臨挑戰。30年過去了，中國制造正處在向中國創造轉型的歷史時刻。對于德力西來說，要完成另一次蛻變，需要面臨多重挑戰，而無論這樣的挑戰來自何方，產品質量一定是立身之本。
德力西一直強調的企業文化，仍是每一個德力西人都應該不改初衷——無論規模大小，永遠視“質量”為生命線。從“神舟航天”到“嫦娥探月”和“北斗”衛星導航系統等國家級重大工程，德力西的產品成為了“中國載人航天發射場指定名牌產品”——究其背后，也是“質量為基石”的發展邏輯。
2014年，和其他傳統企業一樣，德力西依然面臨著變化中求生存、危機中抓契機的境遇，“質量為基、開放為魂”仍是其堅守的發展箴言。

唯有重拾創業激情，深化求新求變，在新舊兩種經濟商業思想中兼收并蓄，直面現代對傳統的告別與承襲，中國制造才能完成新的蛻變?！吨袊放啤?014年6月刊